|
Мотивация к достижению стратегических целей |
|
Задачи:
• создать у персонала организации осознанный мотив к деятельности;
• повысить уровень приверженности к достижению целей компании;
• сформировать лояльное отношение персонала к компании;
• усилить уровень личной ответственности за результат работы компании.
|
Цель: определение смысла и необходимости выполнения работ.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
|
10:00 – 13:00
|
• Прояснение личных целей и ключевых ценностей сотрудников.
• Способы достижение личных целей и удовлетворение ключевых ценностей, через реализацию стратегических целей компании.
• Определение ценных конечных продуктов (ЦКП) должности.
• Описание этапов получения ЦКП.
|
• Описание действий по этапам.
• Социальные факторы влияющие на качество выполняемой работы.
• Способы эффективного взаимодействия сотрудников.
• Критерии оценки эффективности работы
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Составление перечня необходимых ресурсов для качественного функционирования должности по каждому этапу и действию (операции).
• Определение точек контроля правильности функционирования должности.
|
• Определение дефицита знаний и навыков.
• План внедрения результатов тренинга в работу .
• Итоги тренинга.
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|