-=TeamPower=- Командообразование - Алгоритм системы оценки труда персонала

Алгоритм системы оценки труда персонала

Задачи: • создать систему оценки эффективности труда сотрудника; • в рамках существующей ОРГ схемы разработать алгоритм определения необходимых ЗУН, для обучения и развития персонала; • определить сферу ответственности и полномочия сотрудников подразделения; • освоить методику формирования положения о подразделении и должностной инструкции сотрудника.	Цель: разработать алгоритм создания системы оценки эффективности труда сотрудника.
	ПРОГРАММА
	Время	День 1	День 2	День 3
	10:00 – 13:00	• Цели и задачи тренинга. •Прояснение стратегических целей предприятия. • Главные цели подразделений. •Основные направления деятельности. • Системный подход, как основа управления бизнесом.	• Критерии оценки эффективности работы по направлениям деятельности. • Алгоритмы действия по направлениям. • Контрольные показатели завершенности этапа бизнес процесса.	• Механизм контроля за соблюдением основных стандартов деятельности. • План внедрения результатов тренинга в работу компании. • Итоги тренинга.
	13:00 – 14:00	Обед
	14:00 – 19:00	• Главная цель должности; • Основные задачи должности; • Ключевые знания и навыки должности.	• Распределение управленческой ответственности по элементам ключевого бизнес процесса. • Определение дефицита знаний и навыков.
	19:00 – 20:00	Ужин