"Командообразование", "Команда", Командный дух"

Термин «командообразование» встречается достаточно часто и понимается очень широко. Давайте для начала определимся в базовых понятиях «командообразования».
Сам термин «командообразование» - процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организованной группе, позволяющего эффективно реализовать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал, сообразно стратегическим целям организации.Составляющую понятия «командообразование», слово «образование», в данном контексте можно понимать в двух аспектах:
       1. Образование – производное от слова «образовывать», «формировать», а применимо к нашим условиям это можно трактовать, как «создавать команду». В таком ключе о тренинге по командообразованию можно говорить, как о методологии, направленной на создание команды, об определении ее целей и задач, разработке процедур взаимодействия, а так же создания благоприятной внутренней среды, обеспечивающей эффективное достижение целей.
       2. Образование – производное от слова «обучать», то есть передавать знания, и соответственно их получать. В это ракурсе можно говорить о тренингах «навыков», где участники получают недостающие знания и умения для более эффективной профессиональной деятельности в команде, а также возможность апробировать полученные технологии в «тепличных» условиях тренинга.
Тренинг по командообразованию освещает оба этих понятия, однако стоит сразу отметить, что в связи с самим заказом или составом группы, то или иное направление будет рассмотрено не в равных пропорциях.  

Команда – объединение группы специалистов, для максимально эффективного достижения амбициозной цели, основанное на:

• · понимании и принятии  цели;
• · равном желании вкладывать свои силы и умения в ее достижение;
• · обеспеченности ресурсами, а так же технологиями и правилами их выполнения;
• · владении необходимыми компетенциями в рамках технологий;
• · продуманном позиционировании лидера и участников;
• · сбалансированных межличностных отношениях;
• · от­работанных способах взаимодействия;
• · осознанной личной ответственности за достижение цели команды.

Коллектив  в широком смысле – это социальная организация, характеризующаяся совместной социально значимой деятельностью. В узком – группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый оказывает влияние на других и одновременно находится под его влиянием.

Отличительные признаки коллектива:

• - совместная деятельность;
  - наличие общих интересов, целей и задач;
  - единая организация и управление;
  - относительная устойчивость и длительность функционирования.

Различают трудовые, общественно-политические, спортивные, воинские, бытовые и другие коллективы.

Программа по формированию командного духа будет чаще всего направлена на улучшение отношений, а не на достижение какой-то конкретной цели. Соответственно слабо поддаваться управлению. Сами же психологические эффекты после таких тренингов (эмоциональный подъём и налаженные отношения) через некоторое время (от двух недель до двух месяцев) уходят, как вода в песок. И тогда инвестиционный эффект от пройденной программы практически может сводиться к нулю.