Как мы это делаем.

Программы по командообразованию проводятся по специально разработанной методологии, соответствующей целям и задачам организации. Для начала происходит серия встреч, на которых проводится диагностика существующего и формирование желаемого положения дел в организации или подразделении. Далее формулируются цели и задач программы, выясняются критерии качества выполненных работ. Определяются выгоды проекта (инвестиции ли это в развитие персонала или затраты). Затем происходит подготовка тренером программы, утверждение плана и условия работы. Только после вышеуказанных мероприятий проводится сам тренинг, в котором используются в разных пропорциях и модельные бизнес задачи, и семинар-сообщение, и групповая работа. Словом, задействуется все, что поможет получить необходимые знания и отработать навыки командной работы, с обязательным процессом планирования внедрения результатов тренинга в работу компании.