|
Алгоритм системы оценки труда персонала |
|
|
|
Задачи:
• создать систему оценки
эффективности труда сотрудника;
• в рамках существующей ОРГ схемы
разработать алгоритм определения необходимых ЗУН, для обучения и развития
персонала;
• определить сферу ответственности
и полномочия сотрудников подразделения;
• освоить методику формирования
положения о подразделении и должностной инструкции сотрудника.
|
Цель: разработать алгоритм создания
системы оценки эффективности труда сотрудника.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
День 3
|
|
10:00 – 13:00
|
• Цели и задачи тренинга.
•Прояснение стратегических целей
предприятия.
• Главные цели подразделений.
•Основные направления деятельности.
• Системный подход, как основа
управления бизнесом.
|
• Критерии оценки эффективности
работы по направлениям деятельности.
• Алгоритмы действия по
направлениям.
• Контрольные показатели
завершенности этапа бизнес процесса.
|
• Механизм контроля за соблюдением
основных стандартов деятельности.
• План внедрения результатов
тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Главная цель должности;
• Основные задачи должности;
• Ключевые знания и навыки
должности.
|
• Распределение управленческой
ответственности по элементам ключевого бизнес процесса.
• Определение дефицита знаний и
навыков.
|
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
Главная страница 