|
Формирование команд в организации |
|
|
|
Задачи:
• овладеть стратегиями и навыками командообразования;
• диагностировать существующие методы и способы взаимодействия;
• развить навыки создания и управления командой;
• разработать и внедрить новые подходы к работе в команде;
• формализовать принципы и правила эффективного взаимодействия в команде.
|
Цель: выявить и сформулировать принципы создания и развития успешной команды.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
День 3
|
|
10:00 – 13:00
|
• Команда, как вид группового взаимодействия.
• Критерии успешной команды.
• Факторы влияющие на внутрикомандное взаимодействие.
|
• Организация личностного пространства сотрудников внутри команды.
• Алгоритм формирования плана достижения цели.
• Диагностика способов эффективного внутрикомандного взаимодействия.
|
• Определение дефицита навыков и знаний.
• План внедрения результатов тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Социально-психологические аспекты влияющие на работу в команде.
• Техника точного формулирования цели.
• Аспекты лидерства.
• Принципы распределения ролей в команде.
|
• Формирование принципов эффективного взаимодействия членов команды в процессе достижения цели.
• Механизм контроля за соблюдением основных стандартов эффективного взаимодействия.
|
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
Главная страница 