|
Задачи:
• приобрести и закрепить навыки создания и укрепления лидерской позиции в команде;
• сформировать установку руководителей на развитие лидерства как функции;
• создать условия для развития лидерских качеств у участников программы;
• развить умение использовать свои сильные стороны, путем подбора и организации работы команды.
|
Цель: развитие лидерского потенциала у менеджеров организации.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
День 3
|
|
10:00 – 13:00
|
• Понятие лидерства.
• Факторы определяющие лидерство(функциональные и социально-психологические).
• Философия лидерства.
|
• Менеджмент и лидерство, сходство и отличие.
• Стратегии влияния.
• Стили лидерства, преимущества и ограничения.
|
• План внедрения результатов тренинга в работу отдела.
• Итоги тренинга.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Природа лидерства.
• Формы и роли лидерства.
•Теория лидерских качеств.
• Функции и потенциал лидерства.
|
• Ситуационная теория лидерства.
• Лидерство в условиях организационных изменений.
• Новые подходы к руководству.
|
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
Главная страница 
