|
Организация взаимодействия подразделений |
|
|
|
Задачи:
• освоить алгоритм формирования команд;
• развитие навыков диагностики сильных сторон и резервов в работе команд;
• выработать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками компании;
• развить у сотрудников навык осознания общей цели и принятия личной ответственности за ее достижение.
|
Цель: создание модели эффективного взаимодействия подразделений.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
День 3
|
|
10:00 – 13:00
|
• Формы, виды, типы и структуры команд подразделений.
• Основные цели взаимодействия подразделений.
• Принципы межкомандного взаимодействия.
|
• Способы минимизации рисков при взаимодействии подразделений.
• Структуризация границ ответственности и полномочий ЛПР.
• Описание ЦКП подразделения.
|
• План внедрения результатов тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Факторы влияющие на межкомандное взаимодействие.
• Диагностика существующих способов взаимодействия подразделений.
|
• Совершенствование технологий ИДО и коммуникаций между подразделениями.
• Оптимизация стандартов поведения и взаимодействия команд подразделений.
|
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
