|
Сессия стратегического планирования |
|
|
|
Задачи:
• сформировать долгосрочные цели развития бизнеса;
• разработать стратегии достижения поставленных целей;
• определить основные направления по совершенствованию работы компании;
• сформировать комплексный план развития бизнеса на ближайший период.
|
Цель: выравнивание единого видения стратегического развития бизнеса.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
День 3
|
|
10:00 – 13:00
|
• Миссия компании на рынке.
• Видение бизнеса в будущем.
• Долгосрочные цели развития бизнеса.
• Планирование финансовых результатов деятельности.
• Основные направления развития бизнеса компании
|
• Анализ слабых сторон бизнеса и связанных с ними угроз.
• Оценка влияния результата анализа на стратегию развития бизнеса.
• Постановка задач по результатам анализа.
• Анализ сильных сторон бизнеса и связанных с ними возможностей .
|
• Комплексный план развития бизнеса на ближайший период, в контексте результатов общего анализа.
• Определение сроков и ответственных по решению поставленных задач.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Структура общего результата по долевому участию направлений.
• План развития направлений по финансовым результатам деятельности.
|
• Определение ключевых факторов успеха.
• Постановка задач по развитию ключевых факторов успеха.
• Анализ внешней ситуации.
• Постановка задач по результатам анализа.
|
• План внедрения результатов тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
Главная страница 