|
Системный подход к управлению персоналом |
|
|
|
Задачи:
• в рамках существующей ОРГ схемы разработать алгоритм определения необходимых ЗУН, для управления и развития персоналом;
• определить сферы ответственности и полномочия сотрудников;
• освоить методику формирования положения о подразделениях и должностных инструкциях сотрудников;
• создать модель высокоэффективной системы управления персоналом организации.
|
Цель: формирование модели системного метода управления персоналом.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
День 3
|
|
10:00 – 13:00
|
• Типы, виды, формы организаций.
• Факторы современной бизнес-среды влияющие на работу организации.
• Системный подход, как основа управления бизнесом.
|
• Кадровое условие успеха: портрет идеального руководителя.
• Критерии оценки эффективности работы персонала по направлениям деятельности.
|
• План внедрения результатов тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Диагностика существующей схемы управления организацией.
• Социально-психологические аспекты влияющие на работу персонала.
• Виды, типы, стили управления.
|
• Специфика подбора персонала под задачу.
• Формирование алгоритма создания правил, норм и стандартов управления организацией.
|
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
Главная страница 