|
Технология создания и укрепления команды отдела |
|
|
|
Задачи:
• cформировать принципы «командного духа»;
• повысить уровень сплоченности, усилить чувство «мы»;
• выявить перспективные направления развития отдела;
• развить личную ответственность каждого сотрудника за бизнес процесс всего отдела;
• сформировать стандарты взаимодействия.
|
Цель: формирование оптимального стиля взаимодействия сотрудников отдела.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
|
10:00 – 13:00
|
• Команда как инструмент достижения различных целей.
• Факторы влияющие на внутрикомандное взаимодействие.
• Социально-психологические аспекты влияющие на работу в команде.
• Техника точного формулирования цели.
|
• Создание опыта высокоэффективных совместных действий.
• Раскрытие личностного потенциала сотрудников.
• Определение возможностей и перспектив команды.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Главная цель работы подразделения.
• Стратегии взаимодействия в команде.
• Способы поддержания оптимального социально-психологического климата в коллективе.
• Механизм контроля за соблюдением основных стандартов взаимодействия.
|
• Получение опыта эффективного распределения индивидуальных зон ответственности при работе в команде.
• Формирование методов решения проблем и стилей поведения в сложных ситуациях взаимодействия как по горизонтали, так и по вертикали.
• Итоги тренинга.
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
Главная страница 