|
Управление командой в режиме изменений |
|
|
|
Задачи:
• повысить устойчивость членов
организации к работе в жестких условиях бизнес-среды;
• сформировать у членов
организации концептуальное
представление о специфике изменений, как
форме развития организации;
• выявить перспективные направления развития;
• освоить новые способы и методы
управления персоналом;
• формализовать принципы и правила
эффективного взаимодействия в команде.
|
Цель: разработать
систему управления командой при часто меняющихся внутренних и внешних
условиях работы.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
День 3
|
|
10:00 – 13:00
|
• Сущность и назначение перемен.
• Стили руководства в условиях
организационных изменений.
• Анализ стратегий межличностного
взаимодействия.
|
• Механизмы отслеживания лидерских
стратегий поведения в быстро
меняющейся ситуации.
• Развитие личной эффективности в
ходе выполнения поставленной задачи.
|
• План внедрения результатов
тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Социально-психологические аспекты
влияющие на работу команды.
• Способы минимизации рисков в ходе
изменений.
• Требования к составу команды.
• Формы стабилизации состояний
бизнес-процессов.
|
• Подготовка и управление персоналом в период изменений;
• Формирование требований, норм и стандартов эффективного взаимодействия
команды.
• Механизм контроля за соблюдением основных стандартов эффективного
взаимодействия.
|
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
Главная страница 