|
Задачи:
• получить опыт управления проектными задачами;
• разработать системы контроля и самоконтроля сотрудников при выполнении проектных задач;
• освоить методику формирования положений о подразделениях и должностных инструкциях сотрудников проектных команд;
• сформировать стандарты взаимодействия команды проекта.
|
Цель: создание модели эффективного командного взаимодействия для выполнения проектных задач.
|
|
ПРОГРАММА
|
|
Время
|
День 1
|
День 2
|
День 3
|
|
10:00 – 13:00
|
• Особенности формирования проектных задач
• Специфика подбора персонала под задачу
• Социально-психологические особенности проектной деятельности
|
• Контроль ИДО
• Системы стимулирования и мотивации;
• Стили управления при работе команды в условиях ограничения ресурсов (время, информация и привычных возможностей коммуникации);
|
• План внедрения результатов тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 19:00
|
• Определение дефицита ресурсов
• Распределение ролей, ответственности, субординаций;
• Управление рисками
|
• Определение критериев качества и контроль за их исполнением;
• Формирование норм и стандартов эффективного взаимодействия членов команды проекта;
|
|
|
19:00 – 20:00
|
Ужин
|
|
Главная страница 
