«Лучшая подготовка к завтрашнему дню  - на совесть  делать сегодняшние дела»
Уильям Ослер
 

    Главная страница
Верёвочный курс Версия для печати Отправить на e-mail

Задачи: 

диагностировать существующие методы и способы взаимодействия;
выявить перспективные направления развития;
сформировать и развить принципы «командного духа», повысить уровень сплоченности и усилить чувство «мы»;
развить личную ответственность  каждого сотрудника за общий результат совместной деятельности;
обозначить критерии, определяющие эффективное взаимодействие, для обеспечения дальнейших согласованных действий.

Цель:  выработать навыки командного взаимодействия между сотрудниками компании в ходе выполнения совместных задач.

ПРОГРАММА

Время

Этапы тренинга

10:00 – 12:00

Разминка

Предлагаемые задачи предусматривают активное вовлечение участников в процесс обучения, на основе методов групповой работы. Знакомство, прояснение целей и задач дня, непосредственно разминка (тела и мозга) в игровой манере. Ориентированы на формирование атмосферы доверия, ответственности мотивации к командному стилю взаимодействия.

12:00 – 17:00

Ряд последовательных модельных задач

Задачи  разработаны таким образом, что результат работы группы зависит от  усилий каждого, поэтому участникам приходится действовать «единой командой». Создаются  условия  необходимые для создания «командного духа», новых, доверительных отношений и осознания всех преимуществ работы в команде. Участники активно работают с такими категориями, как  ориентация на результат, значимость каждого человека в команде, умение слушать и слышать каждого человека, гибкость в общении, умение прийти к согласию, поддержка друг друга, ответственность. В перерывах между задачами проводится экспресс-анализ деятельности, с целью корректировки  эффективности. Последовательность и сложность задач выбирается тренером с учетом индивидуальных особенностей команды.

17:00 – 17:45

Заключительная (результирующая) задача

Участники, на основе собственного опыта, разрабатывают  уникальные, присущие только этой команде, принципы и способы эффективного взаимодействия. Задача, так же, ориентирована на раскрытие личного потенциала сотрудников.

17:45 18:00

Подведение итогов тренинга.

примечание

Количество перерывов предоставляется по усмотрению участников тренинга

 
© 2007 TeamPower. All rights reserved.
Site designed by BrODIAg@.