 | Михаил Лариончев
бизнес-тренер
E-mail | Специализация:
Консультант, бизнес-тренер
|
- •по общим вопросам управления организацией
- •по вопросам управления персоналом
- •по вопросам организации командного взаимодействия
- •по вопросам создания корпоративной культуры
- •по вопросам стратегического планирования
- •по вопросам организационного управления процессами в организации
Разработка программ обучения и развития организации
Проведение бизнес тренингов, семинаров обучающих программ
Автор ряда статей по методике командообразования.
Работает в: России, Украине, Беларуси, Латвии;
Стаж тренерской работы:
9 лет
Образование:
Два высших образования в области авиации.
Дополнительное образование
Сертификация в рамках «Школы консультантов по управлению» г. Москва. «Организация как Ваш инструмент» и «Технология консультирования».
Сертификация «НЛП-практик», Московский Центр НЛП г. Москва
Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» (г. Москва).
Сертификация «Модели НЛП в групповой работе», NLP Lerning Community.
Сертификация «Коучинг групп и команд», институт коучинга г.Санкт-Петербург.
Сертификация «Повышение дохода компании при ограниченных ресурсах» по технологиям управления Р.Хаббарда
Сертификация «Лидерство в бизнесе. Эффективная постановка целей» Марк Пальчик.
Сертификация «Управление конфликтами» Марк Пальчик.
Диагностическое консультирование по методике DENISON (Denison Consulting Europe. Zurich)
Сертификация с правом преподавания «Управление изменениями» по методологии Adizes Academy Of Managament (California, USA)
Опыт практической работы:
М. Лариончев занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г.
Им разработано и проведено более 300 тренингов, семинаров, коучинг программ в направлении
- •Лидерство
- •Командообразование
- •Мотивация персонала
- •Тайменеджмент
- •Эффективное командное взаимодействие
- •Управление корпоративной культурой
- •Митинг стратегического планирования
- •Детализация этапов и процедур бизнес процессов
- •Системный подход к управлению организацией
- •Коммуникации в команде
- •Управление предприятием в условиях ограниченных ресурсов
Автор и создатель успешно действующих проектов в области авиационных грузовых перевозок, 15-летний практический опыт руководящей деятельности и управления бизнесом.
Клиенты Имеет успешный опыт проведения тренингов, семинаров и программ в компаниях Украины, России, Беларуси, Латвии: «Big Board», «Poster», «G-U Ukraine», «Лукоил», ТД «Маркет Групп», ООО «Элит Украина», «UTEL», «ХХ1-век»,ООО «Каргилл», «ТНК-Украина», «Voest-Alpine Intertraiding», «Руян-Днепр», ООО «Авито- трейдинг групп», «Нефтяная компания "Юкос"», Группа компаний "ЭР", Компания «Гигант ГмбХ», «Scania», «West Line», «Три медведя»,АТБ-маркет, САП- Украина, Hilti, УкрАвто, Агросоюз, «Melle Perfeti» и др. |
|
